Utvecklar högpresterande organisationer
Digital transformation som skapar värde
Peter Hallberg
Executive rådgivare och coach
Med en bakgrund som sjöofficerare med 10 års ledarskapserfarenhet
har jag i tillägg 35 år framgångsrikt ansvarat för och samlat värdefulla insikter från olika industrier i olika faser.
Tillväxt, turn-around, restrukturering och utförsäljning.
Change Management har varit centralt.
Affärsansvar i nationell och internationell verksamhet med fler än
2 000 medarbetare och omsättning över 5'000 miljoner kr.
Verksamheter som produkter, projektleveranser, after sales och service samt produktion - B2B.
Sedan september 2020 verkar jag som executive rådgivare och stöd till företag och organisationer i deras förändringsarbete, digitala utveckling, implementering av strategiska åtgärder och tillväxtplaner.
Verksamhetsförändring med värdeskapande resultat
Behovet av förändringar drivet av den snabba omställning som vi alla lever i ställer stora krav på ledarskap med närvaro, förståelse och passion.
Förflyttning av verksamheten från tid & material fokus till värdeskapande output där kundvärde är centralt och som möjliggörs genom effektivare lösningar och processer.
Transformationen handlar om individen med teknologi som möjliggörare och stöd.
Kontakt
Skapa en kontakt eller lämna ett meddelande så återkopplar jag.
Vad jag kan hjälpa dig med:
Interim chef/ledare när du behöver fylla en lucka kortsiktigt eller förändra verksamheten, utveckla erbjudandet och säkerställa implementering med bestående resultat.
Coach och bollplank vid förändring av verksamheten.
Rådgivare till ägare, styrelse och företagsledning
Oberoende extern styrelseledamot
Mentor
Digital transformation
Transformation
Change management
Behovet av förändringar drivet av den snabba omställning som digitaliseringen möjliggör ställer stora krav på ett ledarskap med närvaro, förståelse och passion. Att tydliggöra syftet med förändring i en omgivning där transformationen sällan är disruptiv, den måste hantera både traditionellt och nytt, det är en stor utmaning. Detta kräver förståelse för individen, för affären, för kundens utmaningar och möjligheter med ägare och styrelsens perspektiv som ledstjärna.
Som rådgivare kan jag ge er hands-on hjälp att använda fungerande metoder som visats sig vara framgångsrika.
Highperfoming teams
Ledarskap
Intraprenörskap
Jag skapar värde genom att använda mina insikter och erfarenheter jag fått från mina uppdrag.
Att använda metoder och det ledarskap som jag sett fungerat i olika typer av verksamheter, transformationer och faser.
Ett ledarskap som har en grund från försvaret som jag under åren använt och utvecklat.
Med erfarenhet från nationella och
internationella organisationer med
verksamhet inom olika marknader och
industrier,
- där den röda tråden har varit ett
delegerat resultat- och verksamhetsansvar,
- där intraprenörskap (entreprenörskap inom de större företagens ramar) varit
nyckeln till framgångsrika förändringar,
- där framgång drivits av ”högpresterande team”, oavsett om det har handlat om tillväxt, affärstransformation, cost-management, eller produktivitet, ofta flera aspekter samtidigt.
Här kan jag hjälpa er skapa eller utveckla en ledarskapskultur, säkerställa fokus så ni når ut i organisationen och säkerställer bestående framgångsrik förändring.
Business success
Advisory
Executive coach och rådgivare
Med bakgrund som senior, exekutiv ledare >25 års P&L ansvar därav >15 år i internationell miljö med Executive management, Styrelser och Organisationer ser jag att jag kan dela mina erfarenheter och kunskaper för att hjälpa företag, styrelser och ägare.
I direkt styrelseroll och arbete eller som extern rådgivare.
Jag kan erbjuda strategisk hjälp och hjälp vid verkställande av åtgärder och verka som stöd för företagsledning och styrelse.
Om mig
Bakgrund
Sjöofficer med utbildning och olika befattningar inom kustflottan under 10 år.
Managementutbildning med inriktning mot general management, business management och change management.
Genomför certifierande maskinbefäls-utbildningar samt innehar certifikat som fartygsbefäl och handhavande av snabba fartyg.
Utbildning i proffesionellt styrelsearbete
Uppdrag
Engineeringschef - HW- & SW-utveckling
Projektledning & Projektchef
Affärsområdeschef Produkt, Projekt och Service portfölj med P&L
Divisionschef / VP med nationellt och internationell P&L
Executive företagsledning
Utbildare sjöbefäl
Interim VD och CEO
Rådgivare företagsutveckling
VD, Styrelseordförande och Styrelseledamot
Erfarenheter inom
Real Estate & Fastighetsinfrastruktur
Installation
El, VS, Ventilation, Undertak och Akustiklösningar
Building Construction
Datacenter
Basindustri
Energi
Kärnkraft, Fossil & Biomassa, Vindkraft
Transmission & Distribution
400kV -> 10kV
Mobility
Rolling stock (Lok & Tåg)
Trackside signal och elektrifiering
Marin, fartyg och båt
High performing organisations
Driving values through digitised transformation
Peter Hallberg
Executive Advisor and Coach
With 10 years background as navy officer which was shaping my insights and guiding leadership principals I have 35 years of responsibilities in different industries.
Throughout the years I successfully managed business and I have been able to gather a wealth of experience in various business, in growth stage, turnaround stage, divestment and start up.
Business responsibility in national and international operations with more than 2,000 employees and sales over EURO 500'0 million.
Businesses types as products, project deliveries, after sales and service as well as manufacturing - B2B.
Since September 2020, Executive Advisor supporting various companies in their transformation, strategic direction & measures and growth plans.